3月12日，公司黨委書記、董事長盛明宏赴蕪黃高速路基03標(biāo)項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理陳莘，副總經(jīng)理江仲明等參加調(diào)研。

盛明宏一行直接前往施工現(xiàn)場，實(shí)地查看梁板預(yù)制、樁基、管涵施工情況，并調(diào)研項(xiàng)目部物資物聯(lián)建設(shè)推進(jìn)情況。當(dāng)了解到蕪黃03標(biāo)節(jié)后在全線率先復(fù)工并快速形成大干局面，同時(shí)項(xiàng)目部在物資管理上實(shí)現(xiàn)地磅與信息系統(tǒng)集成，材料進(jìn)場能夠自動(dòng)生成數(shù)據(jù)，盛明宏對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作表示充分肯定。

在項(xiàng)目部會(huì)議室，盛明宏主持召開座談會(huì)，聽取了項(xiàng)目疫情防控、人員返崗和施工進(jìn)展等工作的匯報(bào)。盛明宏強(qiáng)調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，施工項(xiàng)目返崗人員數(shù)量多、流量大，務(wù)必要緊抓疫情防控工作不放松，始終把員工生命健康安全放在第一位。

盛明宏指出，蕪黃高速是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，事關(guān)我省“縣縣通高速”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部要高度重視，再接再厲，堅(jiān)定信心和決心，把受疫情影響的工期搶回來，圓滿完成建設(shè)施工任務(wù)。他要求，一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹公司人力資源管理制度，開展“師帶徒”，加強(qiáng)“傳幫帶”，推進(jìn)“321”人才梯隊(duì)建設(shè)，形成人才培養(yǎng)良性發(fā)展機(jī)制。二是提高成本管控水平。科學(xué)制定成本策劃，深化信息化技術(shù)應(yīng)用，注重成本過程管控，積極開展二次經(jīng)營，把成本工作抓實(shí)抓細(xì)。三是加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理。選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，抓好勞務(wù)隊(duì)伍履約評價(jià)工作，形成勞務(wù)隊(duì)伍良性競爭機(jī)制，防范勞務(wù)分包風(fēng)險(xiǎn)。四是抓好進(jìn)度形象。堅(jiān)持“以干促攬、以現(xiàn)場促市場”，做到進(jìn)度、安全、質(zhì)量并重，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重的管理目標(biāo)，樹立良好的企業(yè)形象。