2月2日上午，五分公司召開(kāi)2023年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議由分公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理代杰主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司黨委副書(shū)記干戈到會(huì)指導(dǎo)并講話(huà)。

會(huì)上，與會(huì)人員就2022年工作進(jìn)展情況、目前存在的問(wèn)題、2023年工作思路和目標(biāo)、對(duì)分公司發(fā)展的建議等方面進(jìn)行了匯報(bào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)各自分管工作提出了相應(yīng)要求，并圍繞分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項(xiàng)目管理、安全生產(chǎn)、資金管控、黨建引領(lǐng)、人才隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了充分交流。大家暢所欲言，談思路、擺問(wèn)題、找對(duì)策，深化了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了共識(shí)，堅(jiān)定了信心。

公司黨委副書(shū)記干戈對(duì)會(huì)議成果予以肯定，他指出，本次務(wù)虛會(huì)成果豐碩，既達(dá)到“聚共識(shí)、開(kāi)新局、向未來(lái)”的預(yù)期效果，又為分公司下一步發(fā)展明確了努力方向和整改措施。針對(duì)分公司下一步工作，干戈提出以下要求：一是保持分公司健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力；二是加大干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供組織保障；三是有效防范資金問(wèn)題，緩解資金壓力；四是貫徹落實(shí)質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，著力打造路橋集團(tuán)口碑；五是合理配置人力資源，提高員工整體素質(zhì)；六是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，要付諸行動(dòng)，見(jiàn)到實(shí)效；七是統(tǒng)籌做好信訪(fǎng)維穩(wěn)、疫情防控，堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”。

五分公司全體員工將牢記此次會(huì)議精神，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，篤定前行、奮勇?tīng)?zhēng)先、勠力同心、奮楫揚(yáng)帆，共同推動(dòng)分公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。