6月2日上午，公司在八樓會議室舉辦《財務管理手冊》費用板塊宣貫及信息化管理系統模擬演示培訓會。公司領導盛明宏、歐陽志宜、王勝利，分子公司及項目部主要領導、財務人員、辦公室共90余人參加培訓會。

目前《財務管理手冊》賬務處理、財務報告已實現了信息化管理。公司將費用、成本、稅務、資金管理等核心內容應用到自主開發(fā)的信息化管理系統中，通過對《財務管理手冊》的相關內容宣貫，參訓人員對現金管理、備用金管理、費用明細歸類管理、固定資產管理、稅務發(fā)票管理有了更加深刻認識。通過會議現場對費用、稅務信息化模塊模擬演示，參訓人員對費用錄入、報銷、合規(guī)、調取、查詢等實際操作方面有了更加直觀的印象。

會上，監(jiān)察室宋暢同志宣讀了財務管理方面負面清單，公司紀委書記王勝利對信息化管理系統各項工作的開展給予了肯定，他要求：一、所有財務人員在遵守財務準則和企業(yè)準則的前提下，更要遵守紀委相關規(guī)定，要做好“反映”與“監(jiān)督”兩項重要工作職能；二、各部門、各單位要高度重視信息化管理系統的開展和應用工；三、各部門、各單位要嚴控三項費用，公司將對該項工作地開展進行巡視檢查。

本次培訓對于規(guī)范公司總部、分子公司、項目部的財務管理工作流程，提高辦事效率，降低財務風險，提升企業(yè)信息化管理水平具有積極意義。