12月30日，四分公司召開12月安全生產(chǎn)例會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理及機關(guān)部門負責(zé)人參加會議，廣德片區(qū)項目、祁門片區(qū)項目以視頻會議的形式同步參加會議。

各項目部依次對12月份及2019年度的產(chǎn)值、安全、技術(shù)、質(zhì)量、合同、項目債權(quán)債務(wù)等情況和2020年1月份施工計劃及2020年項目管理目標(biāo)進行匯報。項目管理部就12月份及2019年全年各項目及分公司整體的生產(chǎn)情況、釘釘一線工人實名制開展等情況進行總結(jié)匯報，并對各項目2020年1月份及元旦、春節(jié)期間生產(chǎn)、安全等項目管理工作做出具體的要求。

會議要求：一、積極開展對上、對下的結(jié)算工作，保障農(nóng)民工工資支付，做好年底維穩(wěn)工作。二、關(guān)注員工思想動態(tài)，幫助新員工解決生活和工作中的問題。三、認真做好年度工作總結(jié)，以及下階段工作計劃安排，提前配置資源，保障2020年工作的順利開展。四、認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度和政策，有效提高項目管理水平。五、做好“兩節(jié)”期間的生產(chǎn)、安全、維穩(wěn)、資金工作。