11月30日，四分公司召開11月安全生產(chǎn)例會。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理及機關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，巢湖片區(qū)項目、廣德片區(qū)項目、祁門片區(qū)項目以視頻會議的形式同步參加會議。

會上，各項目部依次對11月份產(chǎn)值完成、安全管理、技術(shù)質(zhì)量管理、合同管理、項目債權(quán)債務(wù)和12月份施工計劃等情況進行匯報。項目管理部就11月份各項目產(chǎn)值完成、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理、一線工人實名制、分公司員工釘釘日報填寫等情況進行通報，并對各項目12月份生產(chǎn)、安全等管理工作作出具體要求。

會議要求：一、要以完成年度計劃為核心，堅定信心、科學(xué)組織、自我加壓，確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)。二、要做好雨雪冰凍等惡劣天氣應(yīng)對措施，加強安全管理，保障暢通。三、要確保冬季施工質(zhì)量管控措施到位，重點關(guān)注水穩(wěn)、瀝青和混凝土施工。四、要梳理農(nóng)民工工資發(fā)放情況，積極跟業(yè)主溝通，提前申報計量，保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位。