7月28日下午，三分公司在合安01標(biāo)項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)8月份安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目管理部人員及各項(xiàng)目部生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先聽(tīng)取了所屬各項(xiàng)目部上月工作完成情況、未完成原因分析及下月工作計(jì)劃和相關(guān)糾偏措施。副總經(jīng)理劉立明對(duì)各項(xiàng)目匯報(bào)中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行了歸納及簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，對(duì)分公司信息化系統(tǒng)推進(jìn)工作作了具體要求。

黨總支書記、總經(jīng)理鮑建新指出，分公司當(dāng)前要做好如下事項(xiàng)，一是高溫季節(jié)來(lái)臨，各項(xiàng)目在施工中要注意現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫和安全用電管理，確保施工人員安全；二是在建項(xiàng)目需加強(qiáng)“工期就是利潤(rùn)”理念，對(duì)年度剩余產(chǎn)值任務(wù)倒排計(jì)劃，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化進(jìn)度管理；三是在建項(xiàng)目需加強(qiáng)計(jì)量管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工變更情況及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主申報(bào)；四是加強(qiáng)信息化管理，嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度及釘釘實(shí)名制考勤工作。