5月7日晚，四分公司蕪合高速公路改擴建工程三標(biāo)項目部召開四月份成本分析會。項目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)部部長詳細介紹了項目部間接費用的支出情況，合同部負責(zé)人匯報了四月份及開累項目產(chǎn)值、進度、計劃完成等情況，就收入、成本信息等問題進行通報，并分析了主要成本要素產(chǎn)生偏差的原因，對造成成本盈虧的不確定因素進行梳理。

最后，四分公司副總經(jīng)理、項目負責(zé)人張興才表示，各部門要積極配合協(xié)作，采取有效措施，合理化控制成本，最大程度降低項目成本。